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紫金礦業(yè)集團股份有限公司部署應(yīng)用案例

時間:2011-03-18 10:55:44 來源:瑞友天翼 點擊:

紫金礦業(yè)集團股份有限公司是香港H股上市公司(股票簡稱:紫金礦業(yè),股票代碼:2899),是國家著名的大型黃金礦業(yè)企業(yè)

,國家重點高新技術(shù)企業(yè)
,中國黃金協(xié)會副會長單位。

、客戶需求:

紫金礦業(yè)先后在福建

、新疆、青海
、貴州
、吉林、西藏
、內(nèi)蒙
、安徽以及四川等16個省(區(qū))投資組建了20多家下屬公司
;并成功跨出國門
,參股加拿大頂峰礦業(yè)公司,成為第一大股東
。截至2005年6月底
,集團公司共有探礦權(quán)66個,礦權(quán)面積1850.97平方公里
,涉及礦種有金
、銅、鉛
、鋅
、鐵、鎳
、鋁
、煤等。對紫金信息化項目來說有兩大難題
,企業(yè)規(guī)模越大
,信息集中統(tǒng)一的難度就越大,越容易形成信息孤島
。如何使20多家子公司
,66個礦區(qū)信息資源共享
、統(tǒng)一協(xié)調(diào),是難題之一
;第二
,按照金蝶K/3 ERP的傳統(tǒng)實施模式,要實施完分布在全國各地紫金各單位
,實施小組需分赴各地
,需要高額的實施費用和時間,實施周期大約需半年到1年
。惟有采用集中式的統(tǒng)一部署
,才能既快速又節(jié)省成本實施完這個項目。

、解決方案: 

紫金項目小組對國內(nèi)外集中式應(yīng)用平臺進行了認真考察對比

,結(jié)果發(fā)現(xiàn),國外某著名公司的產(chǎn)品
,價格比瑞友天翼要高30%多
,以后還要花費高額的生級費,英文界面
,實施困難
,更重要的是該產(chǎn)品在國內(nèi)基本無技術(shù)支持,而瑞友天翼系統(tǒng)除性能功能已達到國際先進水平
,在以上幾個方面具有明顯優(yōu)勢
,于是,項目小組選用天翼5系統(tǒng)來部署實施K/3就是順理成章之事,既可以讓紫金各分支機構(gòu)快速的連接到總部
,實現(xiàn)信息共享
,也可以大幅度降低實施和維護成本,對紫金和金蝶兩全其美
。 

、應(yīng)用效果: 

從9月1日系統(tǒng)正式實施,整個系統(tǒng)不到3個月順利實施完畢

,是傳統(tǒng)實施周期的1/4
,直接節(jié)省幾十萬的實施、培訓(xùn)成本?div id="jpandex" class="focus-wrap mb20 cf">,F(xiàn)在
,瑞友天翼每天承擔(dān)著紫金礦業(yè)全國250多個用戶的信息互聯(lián),很多偏遠的礦區(qū)通過電話撥號也能快速方便的使用K/3 ERP
。紫金礦業(yè)金蝶K/3的成功實施
,有力證實瑞友天翼是實施大型ERP不可缺少的基礎(chǔ)部署平臺。 

1

、跨地域的應(yīng)用同一信息系統(tǒng)
,期望實現(xiàn)低成本的高度信息共享
,達到即時的、協(xié)同的信息應(yīng)用目標(biāo)
。 

2

、IT硬件投資成本越來越大,一臺計算機的使用不到五年就不能滿足軟件的擴展需求了
。 

3、IT維護成本居高不下

,企業(yè)IT人員每天忙碌的奔走在各個部門
,不停的解決員工計算機中應(yīng)用軟件出現(xiàn)的各種故障。 

4

、企業(yè)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理和安全性問題一直困擾著企業(yè)管理人員
,為了保護企業(yè)信息機密的安全,他們費盡了腦筋

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