，推進(jìn)線下線上融合，讓二者發(fā)揮出各自所長
，將成為線下門店發(fā)展的突破口
。服裝品牌需要在困境中看清方向，要在線下門店的物力
、人力基礎(chǔ)上
，打通線下與線上的連接，運(yùn)用好私域流量
，完善銷售人員的培訓(xùn)與業(yè)績考核機(jī)制
，讓線下門店在線上延伸出新的銷售時(shí)空。
在中國服裝協(xié)會顧問陳國強(qiáng)看來
，線下線上融合之路有基礎(chǔ)
、有潛力、有前途
。
堅(jiān)守與創(chuàng)新并重——
提升品牌文化價(jià)值
去年以來
，浙江一些服裝加工企業(yè)接到大量來自網(wǎng)紅的服裝訂單。在“全面拼價(jià)格
、大多沒利潤”的線上銷售格局下
，一些網(wǎng)紅、服裝博主開始通過貿(mào)易商聯(lián)系到服裝工廠定制產(chǎn)品
，希望靠原創(chuàng)設(shè)計(jì)提升品牌文化價(jià)值
。
服裝業(yè)未來肯定不是拼低價(jià)。在業(yè)內(nèi)人士看來
，服裝產(chǎn)業(yè)市場需求每年穩(wěn)步增長
，誰能以產(chǎn)品為核心，把營銷
、科技
、文化各個(gè)環(huán)節(jié)做好
，誰才能堅(jiān)持到最后。
在做好產(chǎn)品品質(zhì)的同時(shí)
，創(chuàng)新是服裝品牌必須要面對的問題
。在公告中，太平鳥稱業(yè)績提升的原因是公司在品牌年輕化
、數(shù)字化運(yùn)營
、全渠道零售、組織激勵(lì)等方面不斷創(chuàng)新
。
創(chuàng)新是必要的
，堅(jiān)守也同樣重要。湯楠告訴記者
，西有是銀泰百貨旗下連鎖的高端奢侈品買手店
，借助業(yè)務(wù)往來，自己與國際奢侈品有較多接觸
。在她看來
，很多國際品牌成功的重要因素之一就是專注和堅(jiān)持，從供應(yīng)鏈到文化以及傳播
，長期以來堅(jiān)持自己的風(fēng)格?div id="jfovm50" class="index-wrap">，F(xiàn)在國內(nèi)很多設(shè)計(jì)師品牌的崛起，也是注意到了這一點(diǎn)
。
陳國強(qiáng)表示
，服裝品牌要實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，除了打造供應(yīng)鏈
、擁有核心技術(shù)外
，很重要的一點(diǎn)是要做好文化。品牌的價(jià)值在于用戶思維
、市場導(dǎo)向
，建立品牌認(rèn)知的根本是品牌文化的持續(xù)輸出，代表品牌調(diào)性的產(chǎn)品與消費(fèi)者之間的鏈接
。服裝品牌要跳出只做產(chǎn)品
，進(jìn)階到真正提升文化
，包括管理文化
、品牌文化、企業(yè)文化等
，才能從量變走向質(zhì)變
，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。
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